懂得如何识别人才

发布网友 发布时间：2022-04-21 11:59

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热心网友 时间：2023-07-19 11:42

怎样识别一个人的德与才，好与坏，是全才还是偏才，是混合型人才还是专业型人才。是德才兼备还是有德无才或有才无德。所以知人很难。
有表面对你必恭必敬，听从指挥，忠心老实。但心底却阴险狡诈。
有表面对你百依百顺，逢人说好，会吹牛拍马。背着你说三道四，专挑你的缺点和不足。
有外表勇敢，能说会道，在工作中给你出谋划策。内心却胆小如鼠，怕东怕西，不敢承担责任。
有表面说得头头是道，句句有理，庄重严肃，照章办事。但工作懒懒散散，办事无头序，不分主次，不负责任，推三拖四，学与识只是“半桶水”。
有表面对你忠心耿耿，一心效忠于你，但内心却打着自己的如意小算盘，想夺你的权，用你的势，贪你的钱，为利是图，为己干事，拉帮接派，以权谋私。
有外表对你不是很友好，但内心却处处给你关心帮助和支持。
有外表对你气势凶猛，言语粗暴。但心底善良，为人豪爽。
有外表不善表达，不善言辞。却内心修养深厚，知识渊博，文武双全。
有外表做事认认真真，忠厚老实，埋头苦干。却从不彰显自己，争名夺利，品德高尚。
如何识别这些人，了解这些人，发现这些人，提拔这些人，用好这些人，造就这些人。因此识别人有九种方法。
一、 初次和别人接触也不知道别人的性格，品行，志向，学识。但和他进行交谈可以观察其言谈举止，问他一些生活中的问题和一些社会热点问题，观察他对各种现象的看法，询问一些其个人的打算，就可以初步知道此人的学识，思路，知识，见解。从细小动作看他是否热情，平易近人。
二、双方比较熟悉，突然提出一些他所意想不到的问题，观察他的应变能力，看看他的脸色，身体的细微变化，还可以进行言辞辩论，观察他的胸怀宽窄，品行，言行，通过对他的吃，穿，住，行观察他的品德，志向，廉洁，友爱。还可以通过聚餐让他喝得大醉看他的言行，品性。
三、对身边三种人的观察，第一种是有地位和权力的人，观察他在职时所提拔的是什么样的人，是任人唯亲还是任人唯贤。是只会吹牛拍马，阿谀奉承，还是埋头苦干勤奋工作之人。观察他平时的喜好，品行，群从基础，廉洁，亲和力，友善，俭朴以及他是否知廉耻，重品行。就可以知道此人在德、才、学、识这四个方面的才干如何。第二种人是有钱有势的人，观察他的生活方式，爱好，修养，言行举止，友善，关爱，勤俭，礼貌，守操，社会交往关系。就可以得知此人修身养性的思想品德，个人追求与理想，金钱观与荣辱观。第三种人是贫困低溅的人，看他的意志，动因，理想，行为，就可以知道此人的目标与毅力，穷则思变的动力，勤劳不堪其忧与积极向上的乐观精神。
四、给予他一定的职位和权力，看他的办事能力，领导能力，协调能力，沟通能力，群众基础，工作态度。是否表里如一，诚实守信，忠心耿耿，说的和做的是否相互一致。就可以知道他对荣誉，地位，权力，信仰，金钱，美色以及关心体察*民情的思想取向。
五、有意思地给他一些难事，一些意想不到的事或一些棘手的事情让他去办理，看他的胆识，能力大小，应变力，创新思维。就可以看出他的气质，性格，冷静以及处理问题的能力，从作出决定的过程和事后的结果，就可以看出他是否当机立断，还是拖拖拉拉，是集思广益，广纳群言，还是独断专横，观察他解决矛盾和分析矛盾的能力，就可以看出其智慧，容人肚量，胆识，驾驭复杂局面的能力和远见卓识。
六、在最艰苦和特殊一环境中，观察他的心灵变化，志向，毅力，耐心，忍性。就可以看出他是否有开拓创新，团结友爱，互助协作，迎难而上，不讨价还价，不计较个人得失，勇于担当重任，勇于献身的思想品德。同时在男女混杂较多接触机会较多的过程中看他或她是否守规矩，是否有奸淫好色的动机。
七、通过深入了解和和考察，观察他的智慧高低，才能大小，学识水平，品德好坏，信念志向，爱好兴趣，就可以知道此人有无雄心壮志，坚韧意力，胸怀宽广，全局观念，责任心和孜孜不倦，追求上进奋发向上的学习精神，同时还看他是否有骄傲之气和谦虚谨慎戒骄戒躁的思想品德。
八、给他一些经济和物质支配的权力，观察他是否有贪心杂念和贿赂意思。就可以知道他是否有拒腐防变的自控能力和经济合理分配能力。
九、观察一个人有那些优点，优点在那些方面，有多大潜能，有多大可塑性。观察他有那些缺点，缺点在那些方面，是大问题还是小过错，是优点多还是缺点多，另外还要看他在大事大非面前的态度和立场，是顾全大局为人民着想还是为了个人利益。所以了解一个人要全面，客观，正确，不要只看到人一方面，要从人的表面看到本质，不要只看他的过去，还要看他的现在和将来，不要只看到今天，还要看到他的昨天，不要只看到他的功，还要看到他的过，不要只看到他的好处，还要看到他的坏处，不要只看到他的优点，还要看到他的缺点。看人的品德要从小事观察，看人的才能智慧要从大事考察。考察一个人就要考察他的德与才，学与识，要以德为先，有德之人处处为他人着想，无德之人处处为自己打算。与其用有才之人，不如用有德之人，宁肯用愚人，决不用小人。故古人云：德才兼备为之圣人，德才兼亡为之愚人，德胜才为君子，才胜德为小人

热心网友 时间：2023-07-19 11:42

聪明
聪明的第一个层面，是智商。
无论是做娱乐、餐饮，还是O2O、生物，必须具备一定的专业知识，否则，说什么都是空话。
聪明的第二个层面，是情商。
不要片面地觉得，“情商”就是一个人很会来事。所谓的情商，就是他更容易走进别人的内心，去感同身受。
同时，这个人也要足够开放，不会拒人于千里之外。他知道用怎样的方式，跟别人建立连接。
所以，阿里内部经常举办“裸心会”：
二三十个人坐在一起，把自己所有的事情都讲出来。
奇妙的是，每次做完裸心会，团队关系就更加紧密，因为大家彼此理解，彼此有情感，知道对方其实也很不容易。
皮实
皮实，就是抗击打能力、抗挫折能力，就是要经得起折腾。
相对应的，“皮实”的反义词，就是“玻璃心”。比如，你觉得一名员工不太靠谱，想让他挪个位子，他就跟你哭天抹泪，这种情况，很让人头痛。
所以，不管别人怎么赞扬你，或者羞辱你，你内心要知道自己是谁，做到宠辱不惊，这才是真正皮实的状态。
乐观
乐观的真正定义是什么？
是在充分、客观、理性地了解真实情况之后，仍然充满好奇心，和乐观向上的精神。
一个乐观的人，和一个悲观的人，对团队价值产生的影响，天差地别。
有些人，不管跟他说什么，他总是先把困难摆出来；
还有些人，永远只看到坏的，永远都在抱怨。
所以，对生活保持好奇心非常重要。这样的人，永远愿意看到新的机会，在别人看起来再糟糕的东西，他都会觉得：
我还可以再突破一下。
这样的人，会让整个组织、整个业务，充满推动力。
自省
我们身边，有时会有一种“永远对”先生：
不管你跟他讲什么，他永远都不会反省自己，丧失了自我感知的能力。
其实，即使已经做得足够好，也一定要经常去思考：
哪些地方还不够好？
哪些地方还有待进步？
个人和团队的自省能力，非常重要。比如在阿里每年都会进行绩效面谈，不是一对一，而是十几个人一同进行。比如：
一位主管，有10个下属，大家会在一起，进行面谈。主管会先讲团队的问题，然后再讲自己的问题。
然后，每个人会向他反馈：