创业公司是指什么？
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发布时间：2022-04-21 11:53
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热心网友
时间：2023-07-21 13:32
创业公司一般是新成立的是处于商业发展和市场研究的阶段。创业公司是勇于探索可重复和可扩展性商业模式的一类公司公司。
创业企业是高成长性与高风险性并存的创新开拓型企业，创业企业应以奖励股权和购买股权相结合为重点，建立创业型企业家激励制度。创业企业核心员工的激励机制包括物质激励、精神激励、*激励和工作激励。
扩展资料
创业公司早期有两样东西最宝贵，是产品和团队。
一个优秀的团队，可以把一个平庸的概念做成一个出色的产品，这是光靠一个人的努力做不到的事情。好的团队，似乎每个人都在忙不同的事情，团队里似乎没有什么很严格的流程，互相间交流也不多，但是交待下去的任务都可以按时高质量完成。
这听上去可能和“常识”是相矛盾的，但这是所有优秀团队都共有的一个特点。至于如何做，用什么方法做，尽量留给他们去自己发挥。越是优秀的人才，越是不喜欢也不需要别人来对他(她)在细节上指手画脚。这样的团队是一个优秀人才因为狂热的相信某个共同的梦想自然集中在一起的结果，是无法光靠工资或者股份硬凑起来的。
参考资料来源：百度百科-创业型企业
热心网友
时间：2023-07-21 13:32
在这一阶段，企业提供的基本薪酬和福利水平往往都比较低，非现金报酬也很少，短期激励即使有，通常也不会很多，企业的薪酬决策较为随意。在薪酬水平不高的情况下，有些企业要么暂时只能依靠知识技能和经验不多的员工来维持运营，要么通过雇佣亲戚、同学、朋友等有特殊人际关系的员工来运作，还可以通过提供股份这样的长期激励措施来吸引并在一定时间内留住员工。
创业公司与已办多年的生产经营企业不一样，至少体现为以下几个方面：
1、人力资源搭配，初创企业团队建设与组织设计决定了建设阶段人力资源搭配的特点，比如不需要陌生人、才华各异互补型人才等等，决定了组建中的人力资源的管理方法不是按机械理论行事；
2、内部沟通，往往采取直线型的内部沟通；
3、创业过程结束后人力资源组织的管理，创造者的组织行为变动；
4、激励手段，企业初创期的特点决定了激励方式，其激励思路可与初创阶段的企业文化与要建立的企业目标相得益彰，互为因果。
创业投资的经营方针是在高风险中追求高回报，特别强调创业企业的高成长性；其投资对象是那些不具备上市资格的处于起步和发展阶段的企业，甚至是仅仅处在构思之中的企业。它的投资目的不是要控股，而是希望取得少部分股权，通过资金和管理等方面的援助，促进创业公司的发展，使资本增值。
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