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抢工方案
XX总承包部 2020年3月
目录
一、工程概况 ............................................. 1 二、编制依据 ............................................. 1 三、参建单位 ............................................. 2 四、合同情况 ............................................. 2 五、yiqing造成的影响 ..................................... 3 六、工期对比 ............................................. 4 七、抢工存在的重、难点 ................................... 5 九、yiqing导致的停工和抢工措施及投入 ..................... 6 十、yiqing防控工作投入 .................................. 12
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一、工程概况
XX市轨道交通3号线工程起点为银三角北站，终点为京东大道站，线路全长约28.5km，全部采用地下敷设方式，共设22座车站,平均站间距1.34km。全线计划于2015年开工建设，2020年建成通车。线路的主要走向为：迎宾大道→京山北路→十字街→前进路→象山南路→象山北路→叠山路→青山南路→二七北路→过青山湖→国威路→火炬大街。
XX市轨道交通3号线工程（B部分）PPP项目总承包工程供电工程任务范围包括：供电系统（含牵引变电所、降压变电所、跟随式降压变电所）和变电所综合自动化系统、供电安全运行管理系统、接触网系统、环网电缆、杂散电流监测、疏散平台等）设备采购、集成、安装，承包工程项目采用全线设备/材料集成和安装的总承包模式，并包含设备/材料采购等项目。
二、编制依据
1、国家法律、法规、方针、政策和XX市的相关制度； 2、住房和城乡建设部下发的《建设工程施工合同示范文本》；
3、《住房和城乡建设部办公厅关于加强xinguan肺炎yiqing防控有序推动企业开复工工作的通知》；
4、XX省新型冠状病毒感染的肺炎yiqing防控应急指挥部令第1号文件； 5、XX省新型冠状病毒感染的肺炎yiqing防控应急指挥部令第14号文件； 6、XX省人民政府办公厅关于延迟省内企业复工的通知；
7、XX省住建厅《关于xinguan肺炎yiqing引起的房屋建筑与市政基础设施工程施工合同履约及工程价款问题调整的若干指导意见》赣建价〔2020年〕2号；
8、XX市城建厅《关于做好全市建筑工地新型冠状病毒感染的肺炎yiqing防控的紧急通知》；
9、《关于yiqing防控期间企业有序复工复产的实施意见》洪xinguan指发〔2020年〕27号；
10、XX市城建厅《关于做好全市建筑工地新型冠状病毒感染的肺炎yiqing防控的紧急通知》；
11、XX市青云谱区住房和城乡建设局的复工复产回复函；
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12、XX轨道交通3号线工程（B部分）PPP项目社会资本采购项目招、投标文件；
13、《XX市轨道交通3号线工程（B部分）PPP项目工程总承包合同》； 14、经监理、业主批复的施工组织设计； 15、监理单位下发的供电系统开工令；
16、项目公司下发的《关于提报春节期间施工生产计划及值班人员名单的通知》；
17、项目公司2019年8月下发的《XX轨道交通3号线工程（B部分）PPP项目工期总体策划的通知》；
18、2020年1月XX轨道集团印发的《XX轨道交通3号线工程节点推进计划表》（修订）的通知；
19、项目公司关于XX主所至正线环网电缆通道积水排除及电缆终端头的回复；
20、《XX市轨道交通3号线工程（B分部）PPP项目总承包第二项目部新型冠状病毒感染的肺炎yiqing防控工作方案V1.0版本》；
21、《XX市轨道交通3号线工程（B部分）PPP项目总承包部第二项目部劳动竞赛实施细则（试行）》。
三、参建单位
建设单位：XX中铁穗城轨道交通建设运营有限公司 设计单位：XX 设计单位：XX 设计单位：XX 设计单位：XX 设计单位：XX 监理单位：XX 施工单位：XX
四、合同情况
本工程合同采用总价合同形式，签订时间为2019年11月21日，实际开工日期为2019年11月29日，合同约定竣工日期2020年12月31日，共计399个
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日历天。本合同签约合同价为：XX万元人民币（含税价格）。
五、yiqing造成的影响
1、yiqing导致的停工
2020年春节前，我项目部安排各管理及劳务人员于2020年1月20日逐步返乡过节，根据项目公司文件要求2020年2月1日全部返昌。
xinguan肺炎yiqing爆发后，XX省2020年1月24日启动一级响应，根据XX省及XX市文件要求：“全市所有房屋建筑与市政基础设施工程复工、开工时间一律推迟至2020年2月9日以后，具体复工、开工时间按照yiqing防控要求另行通知，未经批准不得擅自复工、开工”。后续我部立即进行复工申报，直至2020年2月25日完成复工批复，共计停工时间25天。
2、人员无法及时到位或到位后无法满负荷运转造成施工降效
各地区出行和交通管制政策不同，相关人员返昌时间不一致，返昌后均进行14天医学隔离，并经核酸检测和抗性检测（湖北返昌人员）为阴性后方可上岗。相关人员只能隔离完成一批，上岗一批，现场施工无法满负荷运转，造成一定的人工及设备降效。
3、租赁公司受yiqing影响未复工，无法提供大型机械
与我项目部签订合约的租赁公司同样受xinguan肺炎yiqing影响无法复工，导致现场无法采用大型机械，大件材料无法运输。中、小型材料现场只能采用人工搬运或其他方式进行运输。
4、设备/材料供货商受xinguan肺炎yiqing影响无法及时复工、产能无法恢复正常
根据各地区要求的复工政策不同，各供货商复工时间不同，复工后产能无法立即恢复原状，供货量无法满足现场施工需求。由于部分主要设备或元器件产地为武汉、意大利等国内、外重疫区，供货严重滞后，如变电所直流开关柜直至4月11日春节后第一批直流开关柜才抵达XX，但因保护装置为意大利进口设备，到货时间无法确定，经项目公司同意后先行采用国产保护装置替代，为此我项目部需对全线直流开关柜进行改造。
5、受xinguan肺炎yiqing影响，各地物流企业复工时间不同，设备/材料无法供货
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根据供货商反馈，产能逐步恢复后，面临的是由于物流企业未复工，货物无法及时运至施工现场，造成窝工情况发生。为此，项目部需采用专车前往供货商产地取货。
由于yiqing发展的不确定性，项目部要求供货商加快生产进度并加急供货，以避免yiqing二次爆发带来的再次停工。大量的材料到货项目部原有库房无法满足储存需求，需进行增租库房并支付供货商一定的加急供货费用。
6、受xinguan肺炎yiqing影响，相关人料机等存在涨价情况
yiqing爆发后，由于用工难、上游元器件供货难等原因导致部分人工、材料、机械涨价，在工期节点不变的情况下项目部必须为此增加一定的成本。
7、xinguan肺炎yiqing发生后，项目部抽出一定精力和人员，专门负责防疫工作
yiqing发生后，项目部立即成立了yiqing防控工作组，并编制yiqing防控工作方案。采购大批口罩、消毒液、酒精、体温计、各类药品等相关防疫物资。设置了专门的隔离房对返昌人员进行14天医学隔离。协调相关医院对返昌人员进行核酸及抗性检测。
六、工期对比
根据项目公司下发的工期节点与原计划全面复工时间及实际全面复工时间对比，形成的工期压缩如下：
整体工期对比表
序号 依据 节点时间 日历天 1 已批准的施工组计划开工时间 2019年10月30日 184 织设计 2 电通节点 2020年4月30日 3 开工令及项目公实际开工时间 2019年11月29日 司下发的节点工185 4 电通节点 2020年5月31日 期节点 5 受yiqing影响天数 53 整体工期压缩比 28.6% 春节后一级节点工期对比表
序号 工期节点 原计划全面复工时间 1 2020年5月31日实现电通 2020年2月1日 2020年5月31日完成变电2 2020年2月1日 所设备安装及调试 2020年5月31日400V具3 2020年2月1日 备送电条件 2020年5月31日完成环网4 2020年2月1日 电缆敷设 4
实际全面复工时间 工期压缩比 2020年3月25日 55.8% 2020年3月25日 2020年3月25日 2020年3月25日 55.8% 55.8% 55.8% 5 6 2020年6月30日接触网具备受电条件 2020年6月30日完成疏散平台安装 2020年2月1日 2020年2月1日 2020年3月25日 2020年3月25日 64.6% 64.6% 综上所述，受xinguan肺炎yiqing影响我项目部管理人员及劳务直至2020年3月12日全部返昌，2020年3月25日全部完成医学隔离开始上岗，比原计划2020年2月1日全部复工滞后53天。在项目公司要求一级节点不变的情况下，为完成相关工期节点目标，我项目部对XX负责的15站17区间相关施工进行赶工。为此，我项目部根据实际情况进行各项投入以满足yiqing期间的抢工需求。
七、抢工存在的重、难点
1、抢工存在的重点
本工程为XX市重点工程，2020年12月31日开通试运营是项目公司要求的最终节点目标。因此本工程重点是确保业主对工期的要求，在yiqing影响下工期不变的情况下完成全部供电工程的施工，同时，在保证工程的质量和安全前提下，实现全面赶工。
2、抢工存在的难点
（1）受xinguan肺炎yiqing及本工程招标晚带来的双重工期压力 其一是本工程模式为建设-运营-移交的PPP项目，分为A、B包，我项目部负责的B包部分招标晚，工期紧。受招标晚影响后续设备/材料二次招标、设计联络、施工图设计及出厂验收等工作均需相应顺延，总体工期缩短，施工压力大。其二是受yiqing影响，导致复工滞后、材料滞后、人员返昌滞后等情况，同时在项目公司要求总体一级节点不变的情况下带来的工期压力。
（2）各专业同时抢工，受轨行区作业令制约无法施工
由于各专业均在抢工大干，设备吊装口数量有限，制约设备/材料运输工作。变电所及轨行区与各专业存在交叉施工情况，存在一定的安全风险，尤其轨行区作业根据轨行区作业管理制度等相关规定，受交叉作业影响无法批复供电施工作业令，有作业面却无法施工。
（3）设备/材料运输受吊装口封口制约
设备运输主要受铺轨、吊装口、人防门施工等因素制约，设备供货与吊装口的预留存在矛盾，设备必须在吊装口封口前运输进所，协调难度大，受yiqing影
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响部分设备无法按期供货，吊装口封闭口后只能靠人力从出口搬运进所。为此需每日对现场情况进行摸排并及时汇报相关领导协调，并要求供货商加快生产进度，一旦现场情况具备，立即进行设备运输工作。
（4）复工滞后带来的停、窝工
本工程2020年2月25日完成复工批复，由于在短时间内必须完成合同约定的所有施工内容，而本工程的特殊性决定了工程的复杂程度施工作业面呈分散状态、施工作业人员多、管理难度大。停、窝工现象严重，施工成本与管理成本不容易控制。
（5）为加快工期进度，需打破传统的施工工艺方法
由于本工程属于全过程抢工，按常规施工组织与施工工艺进行施工，必然影响到最终的施工工期无法按期实现，必须打破传统的施工工艺方法，调整施工工序先后顺序，在确保工程质量与安全的前提下，以缩短施工周期为最终目标。
（6）土建进度滞后的制约
变电所设备房、区间相关施工是否能进场施工，主要取决于车站土建结构、人防门、联络通道是否已施工完成。XX地铁3号线自开工以来，一直受土建施工滞后影响无法及时进场施工，前期工作面少，后期工作同时出现，抢工压力大。
九、yiqing导致的停工和抢工措施及投入
1、yiqing导致的停工损失
根据XX市城建厅《关于做好全市建筑工地新型冠状病毒感染的肺炎yiqing防控的紧急通知》要求：“全市所有房屋建筑与市政基础设施工程复工、开工时间一律推迟至2020年2月9日以后，具体复工、开工时间按照yiqing防控要求另行通知，未经批准不得擅自复工、开工。”为此，我项目部立即进行复工报审工作，由于相关部门前期规定为报批制，后续更改为备案制，且流程复杂，本工程直至2020年2月25日完成复工批复。
因此，2020年2月1日至2020年2月25日属于停工阶段，共计25天，且我项目部无其他措施和方法避免停工。造成的停工损失成本数量如下：
停工损失表
序号 1 工期 损失项目 供电专业 6
单位 / 数量 不顺延、赶工 备注 2 3 人工 材料 供电专业 仓库租赁 轨道车（机头）租赁 人 m2 辆 辆 辆 19 4000 2 6 4 劳务工资 材料设备仓储、周转料租赁 租赁费、折旧费等 （租赁机械不计提折旧） 4 施工机具 轨道平板车租赁 送工车租赁 2、抢工措施及投入
为保证本工程节点工期，我司根据本工程特点，在保证施工安全、质量的前提下，增加工程成本，加大人力、物力投入，合理优化施工方案，采取以下措施进行抢工：
（1）投入足够的抢工人员
应业主节点工期要求，加快现场施工进度，多个工作面同时施工，交叉作业工序增多，导致现场协调管理难度增加。为提高施工进度，确保施工安全，保证施工质量，在抢工阶段必须增加技术、安全、生产、材料等管理及劳务人员，以确保现场不间断、高强度施工。
另外，yiqing期间，施工作业人员不愿进场，只能采取提高人工工日单价的方式吸引工人返昌工作。同时也面临由于材料受yiqing影响无法到场的情况，造成工人等料等窝工情况。具体情况详见下表：
人员增加数量表
序号 1 2 3 4 5 6 劳务人员 管理人员 人员类别 部门 强电分部 / / 强电分部 / / 增加人数（人） 20 / / 346 / / 备注 劳务用工价格上涨
序号 1 2 3 4 工种 普工 大工 焊工 二次接线工 正常施工单价（元） / / / / yiqing后涨价（元） / / / / 数量（人） 备注 工程窝工情况
序号
项目 单位 7
数量 窝工天数 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 机械 人员 管理人员 普工 大工 焊工 二次接线工 轨道平板车租赁 送工车租赁 人 人 人 人 人 天/6辆 天/4辆 / / / / / / / / / / / / / / / / 轨道车（机头）租赁 天/2辆 （2）材料投入
yiqing期间本工程基本属于全作业面同时展开施工，因此，在材料的投入方面会较常规施工时投入增加，部分无法到货的材料，经项目公司同意采用其他品牌材料先行替代。受yiqing影响部分材料存在涨价情况，具体如下：
周转料增加
序号 1 2 材料类别 脚手架 模板 单位 m m 22数量 无 无 备注 其他材料增加
序号 1 2 材料类别 直流开关柜保护装置过渡 国产插拔头替代 单位 套 套 数量 58 15 备注 材料价格上涨
序号 材料类别 1 2 无 无 合同单价（元） / / yiqing后涨价（元） 单位 数量 / / / / / / 备注 加急订货
序号 1 2 3 4 5 材料名称 汇流排 零配件 电缆支架 电缆 化学锚栓 始发地 XX XX XX XX XX 终点 XX XX XX XX XX 运输车辆 货车13m 货车9.6m 货车9.6m 货车9.6m 货车9.6m 运距 （公里） 1274 1274 718 1107 690 运送批次 15 8 11 3 1 备注 （3）施工机具投入
根据现场的场地及已有的设备状况，施工机具投入主要有汽车吊、轨道平板车、送工车等机械及车辆的增购、多租、安拆吊运等，yiqing期间部分机具存在涨价情况，主要如下：
施工机具投入表
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序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 机具名称 吊车（70T） 吊车（50T） 吊车（25T） 货车（13米） 货车（9.6米） 叉车（5T） 梯车 可拆卸梯车 单边梯车 运输平板 重型运输平板 梯子（5.6米） 梯车轮 电锤(喜利得) 大功率发电机 扁钢冲孔机 弯排机 汇流排切割机 接触网激光测量仪（DJJ-8） 放线小车 手扳葫芦 喜利得电锤 飞机钻 电焊机 角磨机 水准仪 激光标线仪 手枪钻 冲击电钻 液压式电缆剪切刀 兆欧表 电缆放线架 液压千斤顶 吸尘器 高压电缆头专用工具 液压压接钳 号码管烫印机 电缆铭牌打印机 对讲机 光纤熔接机 单位 台班 台班 台班 台班 台班 台班 台 台 台 台 台 件 个 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 套 台 台 台 把 台 个 台 台 套 套 台 台 组 台 数量 46 235 422 18 910 220 10 4 6 4 4 35 100 5 3 6 5 2 2 2 18 1 4 6 6 2 4 8 14 3 4 4 8 4 2 4 2 1 40 3 备注 多租 多租 多租 多租 多租 多租 增购 增购 增购 增购 增购 增购 增购 增购 增购 增购 增购 增购 增购 增购 增购 增购 增购 增购 增购 增购 增购 增购 增购 增购 增购 增购 增购 增购 增购 增购 增购 增购 增购 增购 注：安拆吊运指需编制专项方案的大型机械，如龙门吊、塔吊、大模板、贝雷架等。
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机械价格上涨
序号 材料类别 1 2 无 无 合同单价（元） / / yiqing后涨价（元） 单位 数量 / / / / / / 备注 （4）赶工引起的超运距用工和二次倒运
由于现场吊装口交叉施工或封闭，部分材料无法一次性运输至原定施工位置，需经莲塘车辆段采用轨道车进行转运。赶工期间，为确保设备/材料满足施工现场需求，避免出现有作业面无材料的情况，要求供货商将生产完成材料全部发至XX，因此需要增加库房进行储存。
超运距计算表
序号 1 2 材料名称 / / 预算定额取定超运距 / / 劳动定额已包括的运距 / / 超运距 / / 注：超运距=预算定额取定超运距-劳动定额已包括的运距
超运距材料数量表
序号 1 2 材料名称 / / 单位 / / 数量 / / 备注 注：超运距用工=超运距材料数量*时间定额
二次倒运工程量
序号 1 2 项目 人工配合机械二次倒运 机械 单位 人工 台班 数量 500 见机械投入 备注 （5）赶工增加的临时设施（大临、小临）
由于抢工人员的增加，以及为满足施工现场正常施工，保证施工和管理的正常进行，需增加相关的临时设施，如临时道路、临水、临电、临时办公室、职工宿舍等，具体如下：
临时设施投入表
序号 1 2 大临 小临 临时设施 / / 单位 / / 数量 / / 备注 （6）赶工采取的相关措施 ①冬雨夜增加
受yiqing影响，项目部春节后正式开工时间为2020年2月15日，XX市的
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雨季一般为每年的4-6月份，根据XX气象台发布的消息2020年3月21日已进入雨季，这就导致了我方大量施工时间集中在雨季，形成一定的施工降效。为此我部项目部需增加防雨、防潮等相关设施。
XX市2020年2-5月雨天数量统计表
序号 1 2 3 4 5 月份 2月 3月 4月 5月 6月 单位 天 天 天 天 天 雨天数量 平均日降雨量（mm） 12 21 10 18 10 5.2 8.7 14.6 19.7 23 备注 截止6月18日 注：①雨天数量根据天气后报网数据查得，平均日降雨量根据中央气象台数据查得。
②一个月内降雨天数在10天以上，且该月平均日降雨量大于3.5mm的月份，即为
计算雨季施工增加费的期限。
②施工措施改变
技术措施：疏散平台定位测量、数据处理及物资计划均需在轨道施工完成后方可进行，而轨道工期受yiqing影响部分区间存在滞后，因此，对疏散平台工期造成极大压力，甚至无法满足工期节点要求。为满足工期，项目部出资邀请专业人员进行无轨测量，对轨道专业未进场的区间进行疏散平台测量定位，同时由疏散平台的测量数据引申至区间动照、接触网、环网等专业，以满足抢工需求。
无轨测量工作量表
序号 1 工作类型 疏散平台无轨测量 人数 2 工作量（km） 18 备注 管理措施：抢工期间，为激励劳务队伍的工作积极性，项目部设置了抢工激励措施，对劳务按期完成的节点进行奖励，总计设置奖池40万元。
施工措施：受雨季施工及土建施工影响，变电所夹层及站台板下、正线至主变电所电缆通道均存在大量积水，影响我项目部电缆敷设及支架安装。为满足抢工需求,我项目部采取抽水及堵漏措施进行排水工作，具体工作量如下。
抽水工作量统计
项目特征描述 1.名称:电缆通道积水排除 电缆通道积水排除 2.排水方式:水泵 11
序号 计量单位 台班 数量 50 备注 操作工井堵漏 3.排水量:65m/h 1.名称:操作工井堵漏 2.堵漏方式:注浆液 3.数量:31处/操作工井 4.堵漏材料：高强度油溶性聚氨酯注浆液 3 处 93 ③施工降效方面
本工程的施工降效主要体现以下几个方面：
夜间施工降效：由于夜间施工的能见度较白天差，同时，夜间施工因工人极易疲倦，施工效率不高，较白天施工的降效比在20%左右。
工序交叉的降效：由于本工程为全作业面施工，所有工作面均同时展开，必然存在着多头交叉施工，即同时存在土建、装修、机电等所有工作面的均衡开展，而交叉施工必然造成工作面上的工作重叠与交叉污染，且交叉施工对施工工效的影响比较直接，降效明显。
设备降效：本工程因各种因素的制约如多台汽车吊只能在有限场地内同时交叉作业，设备降效比较明显，大约在20%～25%之间。
十、yiqing防控工作投入
xinguan肺炎yiqing爆发后，项目部立即成立yiqing防控小组，设立专人实施相关工作，并编制了yiqing防控工作方案。具体为对返岗人员进行14天医学隔离并进行核酸检测，对重疫区返岗的人员增加抗性检测。项目部根据进场人员情况储备充足的防疫防控物资，满足施工需求为确保驻地安全。按照上级相关文件要求，项目部专门邀请第三方消毒机构对项目驻地进行消杀。具体数量如下：
yiqing防控投入数量表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 工人特殊调遣 防疫物资 防疫人工 项目 监管人员 隔离工人 口罩（一次性） 口罩（N95）） 消毒液 手套 额温计 防护服 护目镜 包车 12
单位 人 人 个 个 升 套 件 套 套 人 数量 49 1540 17617 6820 186 1581 19 97 37 / 备注 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 消毒 人员检疫 防疫设施 包机 好来居商务客栈 互有精品酒店 水城半岛酒店 地中海阳光大酒店 房屋租赁，8人/间 上下床，1.8米 增加水费投入 增加电费投入 增加食宿投入 核酸检测 抗性检测 CT检测 XX项目驻地 XX项目驻地 变电所 人 人 人 人 人 间 床 吨 人/天 人 人 人 m m 所 22/ 110 隔离房租赁 44 173 6920 23250 547 75 / 2100 7000 4 租赁期2020年2月至2020年3月 使用期2020年2月至2020年7月 人均4吨/月 人均0.68千瓦时/天 湖北籍贯 千瓦时 35527
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